PILNE: znamy nazwisko nowego dyrektora starachowickiego MOSiR. Kim jest i gdzie wcześniej pracował?

To już pewne. W piątek (11 września) rozstrzygnięty został konkurs na stanowisko dyrektora Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Starachowicach. Formalnie do walki o ten fotel stanęło 4 kandydatów. Tylko trzem z nich udało się zakwalifikować do rozmów. Wybór mógł paść tylko na jednego z nich.

Jak poinformowała Iwona Tamiołło, rzecznik prasowy Urzędu Miasta, w piątek członkowie komisji konkursowej, której przewodniczył prezydent Starachowic Marek Materek, spotkali się z trzema osobami, jakie przystąpiły do rozmów kwalifikacyjnych (Kamil Brokowski, Mariusz Majewski i Krzysztof Szczygieł). Nowym szefem jednostki budżetowej wybrano ostatniego z wymienionych.

- O wyborze zdecydowała m.in. zaprezentowana koncepcja funkcjonowania MOSiR, wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu instytucji kultury i sportu, doświadczenie w realizacji projektów "miękkich" w tym edukacyjnych, kulturotwórczych, rekreacyjno – sportowych, promocyjnych oraz projektów "twardych" remontowo, adaptacyjnych – tłumaczyła rzecznik Tamiołło.

Krzysztof Szczygieł jest absolwentem studiów podyplomowych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach na kierunku menadżer kultury oraz studiów wyższych na kierunku: pedagogika, specjalność: pedagogika i turystyka. Jak czytamy w uzasadnieniu decyzji o wyborze, posiada uprawnienia: instruktora sportu, instruktora sportów obronnych, uprawnienia instruktora i sędziego strzelectwa sportowego, uprawnienia pilota PG, PPG, PPGG, uprawnienia instruktora narciarstwa zjazdowego. Ukończył szkolenia krajowe i zagraniczne z zakresu obsługi ruchu turystycznego, organizacji i zabezpieczania imprez masowych, zarządzania kapitałem ludzkim, gospodarki finansowej w instytucjach samorządowych, marketingu i inne.

Obecnie Szczygieł pełni funkcję kierownika Domu Kultury w Mostkach, w swojej dotychczasowej praktyce zawodowej sprawował funkcje m.in.: prezesa zarządu fundacji "Przestrzeń Kultury", dyrektora Miejskiego Centrum Kultury w Skarżysku-Kam. W dotychczasowej działalności był realizatorem lub współrealizatorem takich projektów jak: "Remont i Modernizacja Domu Kultury, Infrastruktura Rekreacyjna i Sportowa w Mostkach", "UKS NURT Mostki" - tworzenie klubu, adaptacja i wyposażenie strzelnicy sportowej, "Termomodernizacja Miejskiego Centrum Kultury w Skarżysku Kamiennej", Projekt "Internetowe Centrum Kultury, "Roboty z Krzemienia, czyli od Rydna do Skarżyska", "Makro – reklama na Mikrolotach".

Jak stwierdziła rzecznik Tamiłło, pracę na stanowisku dyrektora MOSiR rozpocznie 1 października br.

Za zgodą kandydata i starachowickiego magistratu, poniżej przedstawiamy koncepcję funkcjonowania MOSiR, jaką została dostarczona na konkurs. Oto zapis:

Koncepcja ta stanowi jedynie zarys proponowanych działań mających na celu tworzenie możliwości MOSiR, zaspokajania potrzeb sportowych, rekreacyjnych, mieszkańców miasta, jak również jego promocję oraz współtworzenie atrakcyjnej oferty turystycznej Starachowic.

Jestem przekonany iż Starachowice rozwijają i będą się rozwiać, jako miejsce szczególnej harmonii innowacji, inteligentnych technologii, (przyjaznych człowiekowi i środowisku naturalnemu) oraz rozwoju potencjału rekreacyjno-sportowego, mającego bezpośredni wpływ na jakość życia, (w tym zdrowia) mieszkańców Starachowic i turystów. Pragnę czynnie - twórczo uczestniczyć w tym procesie, wymagającym uważności, budowania dobrych relacji – warunków realizacji współdziałań, zwłaszcza w okresie nadchodzących inwestycji infrastrukturalnych, a następnie w optymalizacji dynamiki ich wykorzystania i rozwoju.

Proponowany styl zarządzania MOSiR:

paternalistyczno–samorządowy

(Paternalistyczny - opiera się na przyjaznych stosunkach międzyludzkich. Samorządowy - na aktywnym uczestnictwie pracowników w określaniu zadań i wypracowaniu decyzji ... Taka kompilacja stylów charakteryzuje dobrą organizację, współpracujących członków, zdolną szybko wypracować wspólne decyzje, działać elastycznie i synergetycznie).

Cele Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji, to cele nakreślone przez statut i zaangażowanych. Szczególnej uwagi wymagają:

- Realizacja zadań w zakresie kultury fizycznej – sportu, rekreacji w tym turystyki, zgodnie z zapisami statutowymi i oczekiwaniami - potrzebami mieszkańców. Czyli „prowadzenie działalności w zakresie sportu i rekreacji, tworzenie warunków do uprawiania sportu i rekreacji oraz organizowanie imprez rekreacyjnych i sportowych”.

- Tworzenie, popularyzacja i wzbogacanie oferty rekreacyjnej, (w tym turystycznej) oraz różnorodności dyscyplin sportowych.

- Promocja, (współtworzenie dobrego wizerunku) oraz wspieranie rozwoju miasta i regionu.

- Współtworzenie, bieżące utrzymanie i rozwój bazy sportowej, rekreacyjnej, turystycznej miasta. Atrakcyjne, dobrze utrzymane i zarządzane obiekty rekreacyjno-sportowe mają bezpośredni wpływ na pułap jakości życia mieszkańców, stanowiąc jednocześnie elementy zagospodarowania turystycznego i wizytówkę miasta. Budują wizerunek i atrakcyjność obszaru.

- Jednanie i rozwój potencjału osobowego, zaangażowanych w życie sportowe i szeroko rozumianą rekreację Starachowic. Kompetentni wykfalifikowani, zaangażowani, zdeterminowani, pełni pasji ludzie – (trenerzy, instruktorzy, sportowcy, amatorzy-miłośnicy, działacze), „animatorzy” sportu i rekreacji, to największy najważniejszy potencjał. Same obiekty sportowe tracą na swej wartości bez zaangażowanych, kompetentnych „animatorów” życia sportowo-rekreacyjnego. Pasja rodzi profesjonalizm, profesjonalizm daje jakość-luksus.

- Szeroko pojmowana, synergetyczna współpraca ze starachowickim środowiskiem sportowym, liderami kultury fizycznej, jej animatorami i szeroko definiowanymi organizacjami.

Proponowane działania:

- Analiza obecnego stanu sportu i rekreacji w mieście.

- Zebranie opinii środowisk, podmiotów, (w tym Rady Sportu, Samorządu, organizacji, liderów..).

- Wypracowanie i opracowane propozycji strategicznych działań, oraz propozycji - planu imprez, zajęć, treningów, warsztatów, wydarzeń rekreacyjnych, sportowych i turystycznych.

- Intensyfikacja współpracy z zainteresowanymi środowiskami - podmiotami w mieście i poza nim. Kontynuacja i rozwój współpracy MOSiR ze wszystkimi podmiotami-organizacjami, (klubami, sekcjami sportowymi, liderami, sponsorami-mecenasami, sportowcami, samorządami (miasta, powiatu, regionu), firmami, przedsiębiorstwami, instytucjami…) zainteresowanymi budowaniem - rozwojem możliwości rekreacyjno-sportowych obszaru i MOSiR. Podnoszenie jakości i atrakcyjności zadań, realizowanych w partnerstwie. Wspólne budowanie atrakcyjnej oferty rekreacyjno-sportowej obszaru.

- Kontynuacja wszystkich dobrych projektów, przedsięwzięć, wydarzeń, imprez MOSiR.

- Wykorzystanie wszelkich możliwości zmierzających do poprawy sytuacji finansowej.

- Dbałość o lepsze wykorzystanie „zewnętrznych” źródeł finansowania.

- Wykorzystanie potencjalnych możliwości realizacji różnego typu projektów partnerskich w regionie, których celem byłoby np. wykreowanie markowego produktu turystycznego, atrakcji turystycznej…

- Współtworzenie - współrealizacja projektów na obiektach strzelnicy sportowej, (użytkowanych przez KS. „ŚWIT”) z zakresu sportów strzeleckich, sztuk - dyscyplin obronnych, oraz szkolenia służb i grup poszukiwawczo - ratowniczych.

- Realizacja zadań, (na akwenach wodnych miasta) z zakresu popularyzacji Sportów Wodnych i różnych rodzajów ratownictwa, w tym oczywiście ratownictwa wodnego.

- Realizacja projektów zakładających wykorzystanie walorów - możliwości, terenów wokół zbiorników wodnych. Tworzenie miejsc o wysokiej atrakcyjności i szerokim spektrum innowacyjnych rozwiązań rekreacyjnych, estetycznych, funkcjonalnych. Adresowanych do mieszkańców miasta, jak również do turystów, (np. „wakepark”, punkty widokowe, „mobilny punkt widokowy”... kawiarnia nad wodą - na wodzie, „samowystarczalne” „eko-domki” na brzegach, hausbooty na wodzie, trasy ścieżki rowerowe, spacerowe…). Wszystko to z poszanowaniem wyjątkowości lokalizacji, środowiska naturalnego i komfortu życia mieszkańców obszaru.

- Realizacja projektów zmierzających do rozwoju infrastruktury sportowo-rekreacyjnej Starachowic o nowe elementy, takie jak np. park linowy, rozbudowane wypożyczalnie sprzętu rekreacyjno-sportowego. (Projektów szczególnie takich które przyczyniają się do zaangażowania mieszkańców, rozwoju przedsiębiorczości i ograniczania kosztów MOSiR).

- Realizacja projektów - działań pozwalających lepiej wykorzystać potencjał środowiska naturalnego i podnoszących świadomość oraz kompetencje mieszkańców. Przykładem morze być „Shinrin-yoku”- „leczenie lasem”, jako element medycyny prewencyjnej. Chodzi o znalezienie bardzo „pojemnych”, współcześnie rozwijających się tematów, trendów – „aktywności” pozwalających wykorzystać, w sposób inteligentny, nasze możliwości, zasoby naturalne, atrakcyjność lokalizacji miasta, konfigurację terenu, leśne otuliny miasta. Dając jednocześnie szerokie spektrum ochrony zasobów naturalnych i ich inteligentnego wykorzystania.

- Prowadzenie cyklicznych warsztatów i otwartych treningów, imprezy – wydarzeń popularyzujących różne, (w tym nowe) dyscypliny sportowe. Poprzez min. udział - w ww. przedsięwzięciach, (starachowickich pasjonatów oraz znanych – uznanych) sportowców, szkoleniowców.

- Organizacja wyjazdów, wycieczek, rajdów… „tematycznych” dla mieszkańców umożliwiających realizację szkolenia - treningu w dyscyplinach niedostępnych w mieście.

- Poprawa wizerunku – „marki” MOSiR. Dobrze prowadzona strona www.https://mosir.starachowice.eu/ , plakaty, ulotki, „brandowanie”, wizytówki, media – w tym społecznościowe, artykuły, prezentacje, clipy i wiele innych form reklamy - informacji).

- Realizacja imprez i przedsięwzięć na styku rekreacji, sportu, kultury i turystyki.

- Budowanie relacji ze sponsorami np.: „MECENASI AKTYWNOŚCI”, lub „Aktywni Mecenasi”, (tytuły do doprecyzowania) to projekt wzmacniania prestiżu Firmy – Osoby, poprzez współdziałanie z MOSiR Starachowice.

- Tworzenie oferty dla odbiorców „trzeciego wieku” i wszystkich grup wiekowych, oraz eventy – działania – wydarzenia integrujące wszystkie grupy wiekowe, organizacje i rodziny.

Plany MOSiR będą korygowane i uaktualniane w zależności od zaistniałych możliwości i potrzeb a ich efekty rejestrowane, popularyzowane oraz archiwizowane.

Realizując swe cele statutowe MOSiR powinno tworzyć możliwości i inspirować, (odbiorców we wszystkich grupach wiekowych) do wieloaspektowego działania na niwie zainteresowania – pasji, dziedzinami – dyscyplinami sportu, rekreacji i turystyki. Podejmować różnorodne działania mające przybliżać, zachęcać do aktywności fizycznej. Istnieją ogromne możliwości edukacji – rozwoju osobowego-osobistego, społecznego, poprzez sport, rekreację, zabawę, zainteresowania, pasje, dobrze pojmowaną rywalizację, aktywność fizyczną, współdziałanie zespołowe, pracę-trening...

W tworzeniu i wykorzystaniu tych możliwości pomoże budowanie „banku-potencjału” ludzi twórczych, pasjonatów, chcących swą wiedzą i umiejętnościami dzielić się z innymi. Potrzeba rozszerzania grona instruktorów, trenerów, „animatorów sportu i rekreacji”. Potrzebna jest współpraca trenerów instruktorów, wolontariuszy, koordynatorów oraz dalsze rozszerzanie możliwości działania tej instytucji.

Pragnę współtworzyć Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji, (koordynując - zarządzając jego działaniami) jako przestrzeń realizacji zainteresowań, pasji sportowo-rekreacyjnych, wyczynu sportowego, inspiracji, rozwoju możliwości. Wychodząc naprzeciw zapotrzebowaniu, mieszkańców na ciekawe formy aktywnego stylu życia wysokiej jakości. Współtworzyć, szeroko pojętą promocję marki Starachowice.